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  • Acreditación NEBRIJA
  • Ent. organizadora e Impartidora
     
    Grupo EGS
  • Horas 100 horas
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043 - Gestión al día: Introducción a la dirección de personas

Imagen del curso
Curso acreditado por NEBRIJA a Grupo EGS
Universidad de Nebrija    

Convocatorias

No hay convocatorias.

Objetivo general

Conocer las principales bases de la calidad, manejar la metodología básica y comprender y saber utilizar adecuadamente la terminología básica para iniciarse en la calidad.

ÍNDICE

  • 1. Liderazgo y cambio: ¿cómo se fortalecen?

    2. Dirección por preguntar:

    Estilos y estilosos

    Tayloristas, integristas e integradores

     

    3. Estrategia y liderazgo:

     La intuición, pero no solo la intuición

    La pasión, pero no solo la pasión

    La sorpresa pero no solo la sorpresa

    El microambiente y la pecera

    Comunicación, siempre comunicación

     

    4. La importancia de las personas en las organizaciones:

    Saber y hacer

     

    5. La empresa como transmisión de valores:

    Trabajar en equipo

    Confianza

    Delegar motivando

    Empatía

     

    6. La gestión del Conocimiento:

    Talento

    Algunas herramientas para el cambio

     

    7. La tensión como herramienta:

    Es mal negocio ser una víctima perpetua

    Pasar de buenos a mejores

    También necesitamos rutina, sistemática rutina

    Dirección de profesionales

    Sin confianza no hay camino, se hace camino al andar

    Aprender y desaprender lo aprendido

    Y sin credibilidad, coherencia, claridad

     

    8. Las Motivaciones Humanas:

    Y por fin, hablamos de dinero: Sistemas de retribución

     

    9. Negociación

    Evaluación

    Bibliografía

 

Objetivos específicos

 Precisar las necesidades de cambio en las organizaciones.

Identificar los estilos de dirección.

Relacionar distintos estilos y niveles de liderazgo con las estrategias de dirección.

Reconocer la relevancia de la comunicación en el liderazgo y estrategia de la organización.

Conocer los principales problemas en la dirección de personas.

Mejorar las habilidades comunicativas.

Descubrir la importancia del método en la relación con las personas.

Identificar el papel que juegan las personas en las empresas, como portadoras de valores.

Conocer los principios y fundamentos de la gestión del conocimiento y mostrara algunas herramientas para llevar a cabo.

Comprender la eficacia de la tensión para el manejo de situaciones, diferenciándola de la urgencia y de la rutina.

Caracterizar las tareas de dirección de profesionales enfocándolas al aprendizaje.

Delimitar tipos y componentes motivacionales implicados en la dirección de las personas.

Descubrir el valor de las personas como elemento motivador.

Conocer las principales técnicas de negociación, valorando la importancia.

Descubrir exigencias y tendencias a afrontar en las evaluaciones.

Valorar la importancia de los objetivos fijados en la evaluación.